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2018-11-16 00:02:41【3409754】
问题实在是太多了。如果企业需要存活下去,就必须回答“凭什么活下去”这个问题,这个层面就是企业战略。成功的企业都是源于它们创造性地开辟了新的商业领域,沃尔玛的商业模式让产品“总是以最低的价格销售”;阿里巴巴更是“让天下没有难做的生意”。这些企业的奇迹都是源于创新能力的发挥,而能够转化出创新成果则是依赖于企业所具有的明确的战略逻辑。中国企业缺失的恰恰就是战略逻辑。绝大部分中国企业所作的努力都是管理的努力而不是战略的努力。这些企业追求的是解决问题。对于一个企业来说,解决问题应该是第二位的,第一位应当是选择做什么和不做什么,也就是回答战略的问题,先回到战略思维方式上,之后再落实到管理理念上解决问题。因此,中国企业之所以走不远的根本问题仍然在企业战略问题上。 侨报:假设如你所说,中国企业在战略上有缺失,那么如何着手解决?史永翔:中国企业不要急着解决问题,更应该先回答“企业到底要做什么?”30年来中国经济和中国企业的神速发展掩盖了中国企业战略能力的缺失,这是一个最为关键的问题。当我们的增长可能来源于市场本身巨大需求的时候,中国企业不要急于追赶世界500强,也不要急于开始价值型企业的梦想里程;不要以为有了千亿的销售额,就是世界强者之一,毕竟在战略上很多中国企业并没有做什么努力。沃尔玛的全球供应链效应,微软的实现顾客价值的能力,宝洁对于消费者的深刻理解,这一切都表明并不简单是低价的问题,也不是创新的问题,而是具有坚实的战略基础。 很玄,才有水平? 侨报:我们常会听到一些企业自称拥有先进的管理系统。“管理”在你看来,该建立在什么基础上? 史永翔:现如今,有些企业正在全力改革人力资源绩效管理,有些企业全力解决销售管理,这些一叶障目不见泰山的做法均没有抓住企业管理最为重要的主线。没有在一个财务的框架之下来正确看待这些事情,也就难免出现管理跑偏的尴尬。我曾经问过一位著名的企业高管:“听说你们企业内部正在做人力资源绩效,效果应该还不错吧?”他顿了一下对我说,我也看不懂,也不想看懂,到了年底反正钱不少给就行了。从他的话中我们可以看出,该企业花大力气做的人力资源项目根本没起到任何作用。从严格意义上来说,考核的目的并不是为老板发奖金提供依据,而是为了使被考核者拥有自我激励的导向。因此,有些时候,员工的个人水平很明显地摆在这里,企业管理根本不需要搞得那么复杂,看不懂的东西对员工个人来说没有用。这个案例也告诉了我们一个简单的道理,所有的考核和管理,只要被考核者看不懂就不要继续下去了。但在现实中经常出现一种情况,那就是很多搞专业技术的人,都喜欢把东西弄得很玄,以为只有这样才能显示出自己有水平,以至于做出来的项目在很多企业里根本行不通,所以,这个时候覆盖度很重要。 侨报:得以成功发展壮大的企业,在你看来可以如何总结其共性?史永翔:有几点是比较相似的:首先从业务的角度来看,要么业务所在的行业市场规模足够大,而且已经占有了较大的市场份额;要么这些企业业务范围相对宽泛,而不是局限在某个特定的领域。很多时候,行业选择给了这些企业进入千亿俱乐部的机会,比如钢铁领域、电信领域、家电领域等。 此外,即使是多元化,这些千亿企业大多也是有限的多元化。如美的的多元化局限在家电领域,而万向也大多集中在汽车零部件领域。而深耕国内市场,向海外市场扩张,也是这些企业实现千亿规模的重要因素之一。 史永翔简介: 国际经理人联合会(IMU)中国区专家委员会主任兼首席专家、国家发改委国际合作中心国际经济研究室首席专家、中国清华大学研究院EMBA客座教授、中国人民大学商学院EMBA客座教授 更关键的是,虽然这些大集团企业涉及各种业务范围比较宽,但其管理控制机制非常强,所以没有出现下面的公司各自为政,甚至出现机会主义行为的现象。另一个重要的方面是,这些企业在商业模式和产品上具有创新意识,比如国美、苏宁的模式在国外也许普遍,但在当时的中国是很创新的商业模式;万科的产品创新和产业化运作同样如此。 别人的“馅饼”,你的“陷阱” 侨报:不少企业都会有条口号——“做大做强”,对于一个企业来说,这是终极目标,还是一个美丽的陷阱?史永翔:“做大做强”有两根理论支柱:经济学的规模经济理论、生态学的弱肉强食法则。但理论经常被现实雷倒:最大的不一定最强,最强的未必活得最长。恐龙与蜥蜴相比,大的强的被淘汰了; 大象与蚂蚁相比,大的活了6000万年,正在濒临灭亡,小的活了1亿年了,至今旺盛。相扑运动员与普通人相比,够强的了,但日本普通人比相扑运动员的寿命长28岁。从统计数据上看,欧美、日本、中国的企业,大企业的数量不超过10%,90%以上是中小企业,如果都“做大做强”,还有活路吗?美国管理学家保·伯林翰研究了14家“小巨人”企业后,发现了企业经营的新境界:不扩张也能成功。当企业面临资本扩张、快速发展的良好机遇时,他们大智知止,控制自己的速度和“身高体重”,不求“做大”,甚至不求“做强”。结果呢,不仅没有被大企业吃掉,反而比好多大企业活得还滋润。小企业之死,大部分是死于营养不良;大企业之死,大部分是死于营养过剩或机会中毒。所以,抓住机会,但不要迷信机会,甚至有时需回头重新审视机会,放弃一些机会。要学会放弃,别人的“馅饼”也许就是你的“陷阱”。 侨报:企业大和强,与长盛不衰显然不能画等号。要打造基业长青的企业,你有什么建议?史永翔:国内企业与国际上长盛不衰的大企业,差距主要体现在五个方面:企业文化差距,中国习惯用金钱凝聚员工,世界级企业用文化凝聚员工;绩效管理差距,中国企业管理员工的现在,世界级企业管理员工的未来;公司管控差距,中国企业靠能人,世界级企业靠制度与文化;营销系统差距,中国企业利用消费者的幼稚,世界级企业促进消费者的成熟;领导力与团队差距,中国企业过多强调权谋,世界级企业强调认真。企业站在行业的前列后,首先应该考虑自己是不是行业规则的制定者,在国际上是否有话语权。其次是全价值链管理。企业做到一定规模后,应该考虑自己在微笑曲线的哪一部分,如果企业的规模大是体现在微笑曲线的凹点的制造规模大,或许企业该从全价值链的角度来考察一下自身价值的最大化。此外,宏观环境变化时,企业家如何把握企业发展节奏、步伐也是很重要的事情。企业生存和成长有时不是统一的。中国企业对成长的追求,大过对生存的关注。如果企业为了高增长,还是投入大量的资源,就会给企业生存带来很大的风险。 中新网3月8日电 今日,财政部新闻发言人、办公厅主任戴柏华就2012年财政预算报告的相关问题与网友进行在线访谈时表示,2012年中央财政安排社会保障和就业支出5750.73亿元,增长21.9%,重点支持实现新型农村和城镇居民养老保险制度全覆盖,进一步提高城乡居民最低生活补助标准、企业退休人员基本养老金水平、加大就业扶持政策力度等。 戴柏华指出,完善的社会保障体系是维护社会稳定和国家长治久安的重要保障。近年来,财政部门加大了对社会保障和就业的支持力度,去年中央财政社会保障和就业支出4715.77亿元,比上年增长23.9%。新型农村社会养老保险覆盖范围扩大到60%以上地区,连续7年提高企业退休人员基本养老金,进一步健全企业职工基本养老保险省级统筹制度。各地普遍建立了社会救助和保障标准与物价上涨挂钩的联动机制,落实优抚对象等人员抚恤和生活补助政策。 同时,戴柏华表示,2012年中央财政安排社会保障和就业支出5750.73亿元,增长21.9%,重点支持实现新型农村和城镇居民养老保险制度全覆盖,进一步提高城乡居民最低生活补助标准、企业退休人员基本养老金水平、加大就业扶持政策力度等。 此外,戴柏华还介绍了社保基金预算的情况,编制社会保险基金预算是完善政府预算体系的重大举措,也是确保社保基金收支平衡、加强基金监管的重要手段。2010年,国务院颁布《试编社会保险基金预算的意见》,决定在全国范围内建立统一、规范的社会保险基金预算制度。根据中央的部署和要求, 2011年,财政部会同人力资源和社会保障部,在总结2010年试编社会保险基金预算经验的基础上,继续加强基金预算编制工作。 一是大幅提前编报时间。各地社会保险基金预算上报时间与2010年比较提前了3个月,全国社会保险基金预算上报国务院时间提前了5个月。 二是继续扩大编报范围。在2010年五项社会保险基金的基础上,将新型农村社会养老保险基金和城镇居民基本医疗保险基金也纳入了预算编制范围。 三是加强预算执行管理。要求各地建立基金预算执行分析报告制度,按规定调整基金预算。各地结合实际,明确工作程序,细化预算编制内容,健全管理制度,提高了社保基金预算编报水平。 今年,财政部将会同有关部门进一步适当提前社会保险基金预算编报时间,规范基金预算编制方法,加强预算执行管理和监督,提高基金预算透明度,努力做好社会保险基金预算编制工作。(中新网财经频道据网络文字直播整理) 换下保安制服,李善来准备去学校自习室看书。本报见习记者 丁嘉 摄 东方网3月8日消息:据《青年报》报道,日前,复旦的一位学生意外发现,国权路政肃路路口,体育馆岗亭边的一位保安有些不同一般:穿着保安制服的他,手上拿着一本英文单词书。这张“刻苦求学”的照片被传到了微博上,成百上千的学子跟帖留言,表示“陡生敬意”。很少有人意识到,这个平平常常的“保安师傅”,是一个志向远大的年轻人。他曾报考名校研究生,屡败屡战。白天,保安李善来在岗亭边维持秩序,替来来往往的车辆更换门禁卡。傍晚6点之后,换下了保安制服,学生李善来捧着课本去自习室看书、去教室听讲座,只为考上名校研究生。“保安竟是大学生”工休背单词,晚上听讲座“大学生?”当记者到李善来的宿舍采访,与宿舍的管理人员谈及,李善来正在报考新闻系的研究生时,管理员大惊失色,“他,难道不是保安吗?”他的宿舍里,摆满了各种考研书籍。《新闻评论十讲》《英语词根辞典》《新闻报道与写作》……这些书籍,充填了他所有的业余生活。傍晚6点,“保安”李善来下班了,到食堂里吃了饭,回到职工宿舍里,换下了保安服,换上了一身蓝色的运动装,夹着书本,神清气爽地出发。复旦大学的自习室,是他“夜生活”的开始,扎在学生堆里,和大学生们一起温习功课。如果文科楼里有讲座,他就会早早地赶到教室,等着教授们的光顾。晚上回到宿舍后,同宿舍的室友已经入眠。他在宿舍的走廊边洗脚。借着走道里昏黄的灯光,他不忘看两眼课本,记一些英语单词。“有时间,我还是希望能多听听讲座。我考的是新闻系,将来是想做文字工作的,比如记者和编辑,这些工作需要我成为一个杂家,能触类旁通。”说到将来,李善来有些腼腆,“我要学的实在太多了。”去年9月,他来到了上海。到上海海阳物业有限公司做保安,他的岗位被安排在政肃路国权路口。他工作的零星时间安排得满满当当,轮岗换班休息时,他会带着英语单词书,抽空背两个单词,并在心里默念。拿着一本书或是背着单词的李善来,已经“定格”在了朋友们的印象中。在宿舍,在食堂,在休息室,李善来的这一形象已经“深入人心”。在复旦大学学生随手发出的微博里,站岗的李善来拿着一本英语单词手册。“他在工作间隙还不忘背单词,”这一幕,让许多大学生们都暗暗折服。看到这条微博,他的同事们一边感到惊喜,一边慌忙为他解释,“他都是用休息时间学习的,工作时间他绝对不敢分心怠慢。他也非常珍惜现在的工作。他生活很不容易,如果不当心掉了饭碗,学习就没有保障了……”今年考研差10分落榜打拼多年省吃俭用明年再战复旦的学生们不曾想到,这位“默默无闻”的保安渴望融入学生中去。每天看到有无数的“高材生”在身边穿来往去,李善来心里也很羡慕。今年1月,他参加了中国人民大学新闻专业硕士研究生考试。除了政治和英语外,还有两门专业课:新闻理论和新闻实践。从小对中文写作得心应手的他,新闻写作自然不在话下。有了日久天长的积累,新闻写作这一科目考得毫不费力,导语、标题信守掂来,逻辑组织也难不倒他。在“新闻实践”这门课上,少有准备的他轻轻松松地跃过了分数线。而他对新闻也同样感触敏锐,在北京求学时,他常常看《北京青年报》。到了上海,他也时常到报摊上翻看都市类媒体。对上海的主要平面媒体,他如数家珍。李善来告诉记者,平日里,如果有机会看电视,他就惦记看新闻联播。因此,政治学科的考试他也同样不在话下。时政试题,他大都十拿九稳。“只可
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